Hos Aalborg Renovation har man en målsætning om, at alle chauffører på sigt skal være uddannede. Derfor sender selskabet nu de første chauffører på skole.

»Vi er startet i samarbejde med AMU Nordjylland og sender nu 15-20 ansatte i gang med at tage en decideret chaufføruddannelse. De ansatte har fået lavet en rkv (en realkompetencevurdering, red.) i forhold til, hvad de kan, og hvad de kan få merit for. Og vi har nu fået afklaret de første 30-40 medarbejdere,« siger teamleder hos Aalborg Renovation, Thomas Bunch Jensen.

Han fortæller, at mange af virksomhedens ansatte blot mangler mellem 14 og 18 ugers uddannelse, før end de kan have et svendebrev i hånden.

Logbøger og dansktest

Uddannelsesperioden veksler mellem ophold på skole og arbejde i renholdningsselskabet. Der bliver lavet et individuelt uddannelsesforløb for hver enkelt chauffør, så det varierer, hvornår man er færdig.

»Vi satser på at have 5-6 medarbejdere konstant på uddannelse året rundt. Mangler du eksempelvis 14 uger for at være udlært, ganger vi med 4. Det giver næsten 60 uger, og inden for de 60 uger, skal du have taget de 14 uger på skole,« forklarer Thomas Bunch Jensen.

Alle, der har interesse for at tage uddannelsen, har udfyldt logbøger med oplysninger om tidligere erfaringer og kørekort. Der er også blevet foretaget læse- og skrivetest i dansk af de ansatte.

Hvordan bliver uddannelsen finansieret?

»Der ligger noget VEU-godtgørelse i AMU-regi, vi får tilskud, fordi vi har mange ufaglærte, og der sættes penge af i kommunalt regi,« siger Thomas Bunch Jensen.

Vil bygge på

Selvom renholdningsvirksomheden består af en blanding af medarbejdere, hvor af nogle fungerer som faste chauffører, mens andre fungerer som ”slæbere”, har Aalborg Renovation i alt godt 80 medarbejdere med stort kørekort, og i princippet kan 80 ansatte derfor tage chaufføruddannelsen.

Ifølge Thomas Bunch Jensen er stor der stor interesse for det blandt medarbejderne.

Hvorfor er det vigtigt for jer at have uddannede medarbejdere?

»Vi gør det her for at styrke de ansatte og give dem endnu flere kompetencer. Uddannelse giver dem fleksibilitet, alsidighed og forståelse for maskinerne.«

Teamlederen tilføjer, at det ud over den faglige stolthed og ballast uddannelse giver, også er en fordel rent konkurrencemæssigt at få de ansatte på skolebænken.

»Vi gør det for at forstærke os som virksomhed, selv om vi er et kommunalt foretagende. Mange af vores medarbejdere har en anden baggrund end chauffør og vil gerne bygge noget mere på. I dag bliver det også mere og mere avanceret at drive en renovationsvirksomhed,« siger Thomas Bunch Jensen.